Маркетинг образотворчого мистецтва в синергії із цирковим мистецтвом, перформанс в артпросторі та інтегруючі концепції

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31500/2309-8813.21.2025.348665

Ключові слова:

Site-Specific Performance Art, маркетинг образотворчого мистецтва, маркетинг циркового мистецтва, артменеджмент, гібридизація мистецтв, культурний капітал, перформанс, гібридні артстратегії, імерсивність

Анотація

Сучасний артпростір вимагає інноваційних маркетингових стратегій, здатних ефективно позиціонувати та монетизувати мистецький продукт. У статті досліджуються інтеграційні артстратегії, сфокусовані на перформансі як ключовому елементі, що гібридизує традиційні та актуальні практики виставкової діяльності у сфері образотворчого мистецтва.

Представлено концептуально цілісну та детально розроблену маркетингову стратегію для гібридної культурної моделі Site-Specific Performance Art, що поєднує динаміку циркового мистецтва з естетикою та просторовими характеристиками образотворчого мистецтва (живопису і скульптури) у нетрадиційних артпросторах — музеях, галереях, арткластерах тощо. Дослідження виходить за межі класичних підходів до маркетингу мистецьких послуг (як образотворчих, так і циркових), пропонуючи алгоритм, заснований на принципі реконтекстуалізації мистецького продукту. Йдеться про процес переосмислення та наповнення новими смислами твору мистецтва, що вже існує, шляхом його включення в інший — творчий, мистецький або технологічний — контекст. Це зумовлює трансформацію глядацького сприйняття, розкриття додаткових значень, перегляд усталених традицій та формування нових форм сучасного мистецтва.

Проаналізовано, як саме механізми циркової драматургії та візуальна мова образотворчого мистецтва можуть бути конвертовані в ефективні інструменти залучення аудиторії та формування унікального іміджу артінституцій. Доведено, що перформанс, який використовує пластику та ризик цирку, а також естетика і тілесність скульптури, живопису, фотографії створюють новий формат артмаркетингу — «імерсивний візуальний наратив», який вирізняється високою комунікативною та комерційною ефективністю, занурюючи споживача мистецького продукту в синергійний світ, де він стає активним учасником мистецьких процесів. Результати дослідження поглиблюють розуміння маркетингових функцій циркового перформансу, пропонуючи конкретні моделі для розробки гібридних артпроєктів.

Біографії авторів

Юрій Вакуленко

академік НАМ України,
віцепрезидент НАМ України,
Народний художник України

Дмитро Акімов

доктор соціологічних наук, професор кафедри мистецтвознавчої експертизи НАКККіМ
Голова генеральної дирекції Міжнародної академії рейтингових технологій і соціології «Золота Фортуна»,
Заслужений діяч мистецтв України

Владислав Корнієнко

доктор культурології, професор, академік НАМ України, академік-секретар відділення теорії та історії мистецтв НАМ України,
Генеральний директор державного підприємства «Національний цирк України»,
Заслужений діяч мистецтв України

Посилання

Akimov, D. I. (2021). Marketynhovi doslidzhennia ta prosuvannia khudozhnikh tvoriv u marketynhu obrazotvorchoho mystetstva [Marketing research and promotion of artworks in the marketing of fine arts]. Culture and Contemporaneity, 1, 139–144. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-0285.1.2021.238609 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2023). Istorychna retrospektyva formuvannia marketynhu obrazotvorchoho mystetstva [Historical retrospective of the formation of fine art marketing]. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 1, 140–146. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.1.2023.277649 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2023). Marketynh obrazotvorchoho mystetstva: vid antychnykh chasiv do artrynku XXI stolittia [Fine art marketing: from antiquity to the 21st-century art market]. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 2, 75–80. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.2.2023.286879 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2023). Marketynhovi alhorytmy prosuvannia mystetskoho produktu na artrynku [Marketing algorithms for promoting an art product in the art market]. Notes on Art Criticism, 43, 19–25. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-2180.43.2023.286830 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2024). Metodolohiia ta sotsiokulturne proiektuvannia alhorytmiv pidboru ekspertiv u sferi mystetskoho marketynhu ta pry formuvanni mystetskykh kolektsii [Methodology and socio-cultural design of algorithms for selecting experts in art marketing and in forming art collections]. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 4, 134–140. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.4.2024.322861 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2025). Sotsiokulturne proiektuvannia ta skladovi metodolohii sotsialnoi inzhenerii v marketynhu obrazotvorchoho mystetstva [Socio-cultural design and components of the social engineering methodology in fine art marketing]. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 1, 172–178. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.1.2025.327944 [in Ukrainian].

Akimov, D. I. (2025). Zastosuvannia instrumentiv sotsialnoi inzhenerii pry realizatsii estetychnoi ta hedonistychnoi funktsii mystetstva v marketynhu obrazotvorchoho mystetstva [Application of social engineering tools in implementing the aesthetic and hedonistic functions of art in fine art marketing]. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 3, 136–141. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.3.2025.344367 [in Ukrainian].

Vakulenko, Yu. (2024). Implementation of Saving Function as the Main Function in Activities of European Visual Arts Museums during World War Two. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 3, 126–132. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.3.2024.313289

Vakulenko, Yu. (2024). Implementation of the Main Museums' Functions and Art Projects of the Occupation Authorities in Ukraine from 1941 to 1943. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 4, 231–236. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.4.2024.322883

Vakulenko, Yu. (2025). Formation of the Museum Collection of the “Kyiv Art Gallery” National Museum: Nationalized Collections. Part 1. National Academy of Managerial Staff of Culture and Arts Herald, 2, 266–271. DOI: https://doi.org/10.32461/2226-3209.2.2025.338979

Korniienko, V. V. (2025). Teoretychni zasady ta praktychnyi dosvid menedzhmentu v teatralno-vydovyshchnii sferi Ukrainy: moderni ta postmoderni aspekty [Theoretical foundations and practical experience of management in the theatrical and entertainment sphere of Ukraine: modern and postmodern aspects]. Stsenichne mystetstvo, 36, 30–37. DOI: https://doi.org/10.34026/1997-4264.36.2025.332839 [in Ukrainian].

Kwon, M. (2002). One place after another: Site-specific art and locational identity. The MIT Press. Retrieved from https://monoskop.org/images/d/d3/Kwon_Miwon_One_Place_after_Another_Site-Specific_Art_and_Locational_Identity.pdf

Kotler, P., & Scheff, J. (1997). Standing room only: Strategies for marketing the performing arts. Harvard Business School Press.

Pine, B. J., II, & Gilmore, J. H. (1999). The experience economy: Work is theatre & every business a stage. Harvard Business School Press.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-26

Як цитувати

Вакуленко, Ю., Акімов, Д., & Корнієнко, В. (2025). Маркетинг образотворчого мистецтва в синергії із цирковим мистецтвом, перформанс в артпросторі та інтегруючі концепції. Збірник наукових праць СУЧАСНЕ МИСТЕЦТВО, (21), 101–110. https://doi.org/10.31500/2309-8813.21.2025.348665

Номер

Розділ

ТЕОРІЯ ТА ПРАКТИКА СУЧАСНОГО МИСТЕЦТВА